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    YourStory RSS Feed – Google तीन वर्षों में विजाग में डेटा सेंटर, AI में 88,000 करोड़ रुपये का निवेश करेगा: आंध्र के मुख्यमंत्री

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    आंध्र प्रदेश के मुख्यमंत्री एन चंद्रबाबू नायडू ने शुक्रवार को घोषणा की कि टेक दिग्गज Google विजाग में डेटा सेंटर और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस परियोजनाओं में तीन वर्षों में 88,000 करोड़ रुपये का निवेश करेगा।

    यह संकेत देते हुए कि स्वतंत्र भारत में वित्तीय सुधारों की शुरुआत के बाद से यह “एकल सबसे बड़ा निवेश” होगा, मुख्यमंत्री ने इसे “गेमचेंजर” कहा।

    नायडू ने कुछ निजी परियोजनाओं के उद्घाटन के मौके पर एक बैठक को संबोधित करते हुए कहा, “हमने Google डेटा केंद्रों (और) आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को अंतिम रूप दे दिया है। भारत में वित्तीय सुधारों के उभरने के बाद, आने वाले तीन वर्षों में लगभग 10 बिलियन डॉलर या 88,000 करोड़ रुपये का एकल निवेश विजाग में किया जा रहा है।”

    Google की सहायक कंपनी रैडेन इन्फोटेक इंडिया लिमिटेड विजाग में तारलुवाड़ा, अदाविवरम और रामबिली में तीन परिसरों का विकास करते हुए यह निवेश करेगी।

    नेल्लोर जिले के पास के क्षेत्र में प्रमुख ढांचागत परियोजनाओं के बारे में विस्तार से बताते हुए, सीएम ने कहा कि दो और बंदरगाह – रामय्यापट्टनम और दुगराजपट्टनम – मौजूदा कृष्णापट्टनम बंदरगाह के पूरक होंगे।

    इसी तरह, उन्होंने कहा कि दगडर्थी और चेन्नई में आगामी हवाईअड्डे, तिरूपति हवाईअड्डे के साथ-साथ कनेक्टिविटी बढ़ाएंगे और कहा कि हैदराबाद-चेन्नई और चेन्नई-अमरावती को जोड़ने वाली बुलेट ट्रेन परियोजनाएं क्षेत्रीय परिवहन में और सुधार करेंगी।

    इसी तरह, टीडीपी सुप्रीमो ने कहा कि भारत पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड (बीपीसीएल) रामय्यापट्टनम में एक रिफाइनरी स्थापित करेगी।

    नायडू के अनुसार, भारत 2047 तक दुनिया में शीर्ष देश और अर्थव्यवस्था के रूप में उभरेगा और आंध्र प्रदेश देश में शीर्ष राज्य के रूप में उभरेगा।

    इसके अलावा, उन्होंने कहा कि तेलुगु समुदाय नंबर एक समुदाय के रूप में उभरेगा।

    इससे पहले, सीएम ने नेल्लोर जिले के वेंकटचलम मंडल के एडागई गांव में एक निजी स्कूल का उद्घाटन किया।

    उद्घाटन के बाद मुख्यमंत्री ने स्कूल का दौरा किया और छात्रों से बातचीत की।

    बाद में, उन्होंने सांडों को बचाने और एक बायोएथेनॉल संयंत्र के उद्देश्य से एक परियोजना का भी उद्घाटन किया।

  • YourStory RSS Feed – कोटक महिंद्रा बैंक ने स्टार्टअप एक्सेलेरेटर का विस्तार किया, बिज़लैब्स का सीज़न 2 लॉन्च किया

    YourStory RSS Feed – कोटक महिंद्रा बैंक ने स्टार्टअप एक्सेलेरेटर का विस्तार किया, बिज़लैब्स का सीज़न 2 लॉन्च किया

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    कोटक महिंद्रा बैंक लिमिटेड ने भारत भर में 75 से अधिक स्टार्टअप्स को मेंटरशिप, मार्केट एक्सेस और फंडिंग के साथ समर्थन देने के लिए अपनी प्रमुख सीएसआर पहल का विस्तार करते हुए, अपने कोटक बिज़लैब्स एक्सेलेरेटर प्रोग्राम का सीज़न 2 लॉन्च किया है।

    अक्टूबर 2025 से नवंबर 2026 तक चलने वाला साल भर का कार्यक्रम, चार प्रमुख इनक्यूबेटरों के साथ साझेदारी में संचालित होगा: आईआईटी दिल्ली का फाउंडेशन फॉर इनोवेशन एंड टेक्नोलॉजी ट्रांसफर (एफआईटीटी), आईआईएमए वेंचर्स, एनएसआरसीईएल – आईआईएम बैंगलोर, और टी-हब, जो उत्तर, दक्षिण, पश्चिम और मध्य भारत में अपनी पहुंच बढ़ाएगा।

    कोटक महिंद्रा बैंक में सीएसआर और ईएसजी के प्रमुख, हिमांशु निवसरकर ने कहा, “कोटक ने हमेशा भारत की उद्यमशीलता की भावना का समर्थन करने में विश्वास किया है – न केवल महानगरों में, बल्कि टियर- II और टियर- III शहरों में जहां नवाचार फल-फूल रहा है।” “कोटक बिज़लैब्स एक्सेलेरेटर प्रोग्राम के सीज़न 2 के साथ, हम उन संस्थापकों के प्रति अपनी प्रतिबद्धता बढ़ा रहे हैं जो बड़े सपने देखने और साहसिक निर्माण करने का साहस करते हैं।”

    नया सीज़न पहले वर्ष का अनुसरण करता है जिसमें कार्यक्रम ने 55 स्टार्टअप को गति दी, उभरते संस्थापकों को संरचित परामर्श प्रदान किया, और 32 उद्यमों को अनुदान और चयनात्मक बीज वित्त पोषण में 5 करोड़ रुपये वितरित किए – उत्प्रेरक पूंजी जिसने पहले से ही 12 करोड़ रुपये से अधिक जुटाने में मदद की है बैंक के मुताबिक, फॉलो-ऑन फंडिंग में।

    अगले वर्ष के लिए, कोटक को रोड शो, नेटवर्किंग सत्र और कार्यशालाओं के माध्यम से 20+ शहरों तक पहुंच के साथ 800 से अधिक स्टार्टअप को शामिल करने और 60 से अधिक उद्यमों को फंड करने की उम्मीद है।

    एनएसआरसीईएल के सीईओ आनंद श्री गणेश ने कहा, “विभिन्न क्षेत्रों में होनहार स्टार्टअप्स को गहरी सलाह, बाजार पहुंच और उत्प्रेरक फंडिंग प्रदान करके, यह पहल टियर- II और टियर-III शहरों में परिवर्तनकारी नवाचार को उत्प्रेरित करती है।”

    आईआईएमए वेंचर्स के पार्टनर चिंतन बख्शी ने कहा कि कार्यक्रम का “गहन और संरचित समर्थन” छोटे शहरों में संस्थापकों को पूंजी, बूटकैंप और स्थानीय एंजेल निवेशकों तक पहुंच प्रदान करता है – “स्टार्टअप कुछ सबसे कठिन सामाजिक और पर्यावरणीय चुनौतियों को हल करने के लिए तकनीक का लाभ उठा रहे हैं।”

    सीज़न 1 स्टार्टअप्स ने एग्रीटेक, क्लाइमेट टेक, फिनटेक, एडटेक, हेल्थकेयर, सस्टेनेबिलिटी और स्वदेशी शिल्प पर काम किया, नौकरियां पैदा कीं और नए निवेश को आकर्षित किया। दूसरे चरण में आउटरीच और निवेश की गहराई को बढ़ाकर उस प्रभाव को बढ़ाने का प्रयास किया जाएगा।

    टी-हब के सीईओ कविक्रुत ने कहा, “टी-हब के साथ निर्माण करने वाले संस्थापकों ने अपनी विकास योजनाओं को निखारने के लिए सलाहकारों के साथ काम किया है और क्षमताएं बनाने के लिए पूंजी लगाई है।” “कार्यक्रम ने उनके उत्पाद-बाज़ार फिट को और अधिक प्रमाणित किया है। हम कोटक के साथ इस साझेदारी को बढ़ाने के लिए उत्साहित हैं।”

    सीज़न 2 के लिए आवेदन अब कोटक बिज़लैब्स पोर्टल के माध्यम से डीपीआईआईटी-पंजीकृत स्टार्टअप के लिए खुले हैं।

  • YourStory RSS Feed – क्या इंटरनेट ख़त्म हो रहा है? कैसे एआई बॉट्स वेब पर कब्ज़ा कर रहे हैं

    YourStory RSS Feed – क्या इंटरनेट ख़त्म हो रहा है? कैसे एआई बॉट्स वेब पर कब्ज़ा कर रहे हैं

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    इंटरनेट, जैसा कि हम जानते हैं, इंसानों द्वारा इंसानों के लिए बनाई गई एक गंदी लेकिन खूबसूरत जगह है। यहां आपको उन लोगों के निजी ब्लॉग मिलेंगे जिन्होंने अपने कौशल में महारत हासिल की है।

    इंटरनेट मीम युद्धों से लेकर रेडिट पर रात में साजिश के सिद्धांतों को खारिज करने तक, यह प्रामाणिक आवाज़ों का अंतिम स्थान था। लेकिन आज, एक गहरा प्रश्न सामने आ रहा है: क्या इंटरनेट ख़त्म हो रहा है और क्या AI बॉट इसे ख़त्म कर रहे हैं?

    “डेड इंटरनेट थ्योरी” के नाम से जाना जाने वाला एक सिद्धांत बताता है कि हम एक डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र की ओर बढ़ रहे हैं जहां लोग नहीं, बल्कि मशीनें ज्यादातर बातें करती हैं। और परेशान करने वाली बात यह है कि संख्याएँ इसका समर्थन करती प्रतीत होती हैं। आइए इस प्रवृत्ति को विस्तार से उजागर करें!


    “डेड इंटरनेट थ्योरी” का उदय

    डेड इंटरनेट थ्योरी ने पहली बार 2021 में लहरें पैदा कीं। इसका मूल विचार यह है कि बॉट और एल्गोरिदम अंततः ऑनलाइन मानव गतिविधि से अधिक हो जाएंगे और उस पर हावी हो जाएंगे, जिससे एक ऐसी दुनिया का निर्माण होगा जहां सामग्री लगभग पूरी तरह से मशीनों द्वारा उत्पन्न, प्रसारित और उपभोग की जाएगी।

    नाटकीय लग रहा है? शायद। लेकिन जब आप देखते हैं कि चैटजीपीटी और एल्गोरिदम-संचालित प्लेटफॉर्म जैसे जेनरेटिव एआई उपकरण अब ऑनलाइन इंटरैक्शन पर कैसे हावी हैं, तो सिद्धांत अब विज्ञान कथा जैसा नहीं लगता है।


    लगभग आधा इंटरनेट ट्रैफ़िक पहले से ही बॉट है

    साइबर सुरक्षा फर्म इम्पेर्वा के अनुसार, चारों ओर 2023 में सभी वेब ट्रैफ़िक का 49.6% स्वचालित था- 2022 में 47.5% से 2% की छलांग। यदि यह प्रवृत्ति जारी रही, तो बॉट जल्द ही वेब के बहुसंख्यक हितधारक बन जाएंगे।

    अब, यह केवल खोज इंजन क्रॉलर की तरह हानिरहित स्वचालन नहीं है। तेजी से, बॉट नकली समाचार साइटों से लेकर सोशल मीडिया पोस्ट तक पूरी तरह से गेम एंगेजमेंट एल्गोरिदम के लिए डिज़ाइन की गई सामग्री का निर्माण, क्यूरेटिंग और प्रवर्धन कर रहे हैं।

    मई 2025 में, न्यूज़गार्ड के डेटा से पता चला कि 1,000 से अधिक समाचार साइटें पहले से ही लगभग पूरी तरह से बॉट्स द्वारा चलाई जा रही हैं। कई लोग वैध आउटलेट के रूप में बड़े पैमाने पर गलत सूचना फैलाते हैं।


    लिंक रोट और लुप्त हो रहे मानव वेब के युग में आपका स्वागत है

    जबकि बॉट्स की संख्या बढ़ रही है, मानव-निर्मित सामग्री चुपचाप खिसक रही है। प्यू रिसर्च सेंटर ने पाया कि 2013 में बनाए गए 38% वेबपेज अब पहुंच योग्य नहीं हैं। इस “लिंक रोट” का मतलब है कि प्रामाणिक आवाज़ों, दृष्टिकोणों और रचनात्मकता के संपूर्ण संग्रह ख़त्म हो गए हैं।

    उनके स्थान पर, स्वचालित सिस्टम फ़ीड में सिंथेटिक सामग्री भर देते हैं। नुकसान तकनीकी से अधिक है; यह सांस्कृतिक है. हम इंटरनेट के मानव इतिहास को नष्ट होते हुए देख रहे हैं, जिसकी जगह कम मूल्य, स्वत: उत्पन्न फिलर (उसे डूबने दें) के अंतहीन मंथन ने ले ली है।


    जब वायरल संस्कृति मानव नहीं है

    इंटरनेट को हमेशा अजीब और मनमौजी चीजें पसंद आई हैं। लेकिन अब, पौरुषता भी स्वयं बॉट-ईंधन है।

    उदाहरण के लिए, मस्तिष्क-सड़न सामग्री को लें। AI-जनरेटेड ASMR वीडियो जैसी चीजें सोशल मीडिया पर वायरल हो जाती हैं।

    हजारों लाइक्स और कमेंट्स आए। लेकिन यहीं पेच है. उस जुड़ाव का अधिकांश हिस्सा बिल्कुल भी मानवीय नहीं था। बॉट्स ने प्रतिक्रियाओं की खेती की, बेतुकी एआई इमेजरी को सगाई के सोने में बदल दिया।

    यहीं पर इंटरनेट एक समुदाय की तरह कम और एक-दूसरे के लिए प्रदर्शन करने वाली मशीनों के कार्निवल की तरह महसूस होने लगता है, जिसमें इंसान दर्शक बनकर रह जाते हैं।


    विशेषज्ञों का कहना है कि यह कोई नई बात नहीं है, बल्कि बदतर है

    टेक पत्रकार टेलर लॉरेंज ने तर्क दिया है कि चैटजीपीटी आने से पहले ही इंटरनेट “अंततः बीमार” था। अपराधी एल्गोरिदम-संचालित रैंकिंग सिस्टम था जो केवल क्लिक कैप्चर करने के लिए डिज़ाइन की गई सामग्री के बड़े पैमाने पर उत्पादन को पुरस्कृत करता था।

    जेनरेटिव एआई ने बस फास्ट-फॉरवर्ड बटन दबाया। अब, मनुष्यों द्वारा चलाए जाने वाले कम-मूल्य वाले सामग्री फार्मों के बजाय, हम एक ऐसे पारिस्थितिकी तंत्र की ओर देख रहे हैं जहां मशीनें लगभग शून्य लागत पर अंतहीन मात्रा में पाठ, चित्र और वीडियो तैयार कर सकती हैं।

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    हम क्या खोते हैं और हम क्या कर सकते हैं

    तो, क्या इंटरनेट सचमुच ख़त्म हो रहा है? शायद सर्वनाशकारी अर्थ में नहीं. लेकिन वेब की आत्मा, प्रामाणिक, गन्दा और मानवीय, ख़तरे में महसूस होती है। ऑनलाइन सार्वजनिक स्थानों पर सिंथेटिक आवाज़ों की भीड़ बढ़ती जा रही है, जबकि निजी बातचीत, जैसे समूह चैट और ईमेल, वास्तविक मानव कनेक्शन के कुछ अंतिम आश्रय स्थल बने हुए हैं।

    उपयोगकर्ताओं के लिए चुनौती ध्यान देने की है। वास्तविक और बॉट-निर्मित सामग्री के बीच अंतर पहचानना एक महत्वपूर्ण कौशल बन जाएगा। रचनाकारों के लिए, यह “मनुष्यों के लिए, मनुष्यों द्वारा” लोकाचार को जीवित रखने और मशीन-निर्मित भराव के ज्वार के खिलाफ पीछे धकेलने के बारे में है।

    क्योंकि अगर इंटरनेट का स्वरूप खत्म हो रहा है, तो इसके लिए लड़ना हम पर निर्भर है!

  • YourStory RSS Feed – रचनात्मकता, दिव्यता, स्त्रीत्व-कलाकार स्वाति तिवारी की यात्रा

    YourStory RSS Feed – रचनात्मकता, दिव्यता, स्त्रीत्व-कलाकार स्वाति तिवारी की यात्रा

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    2014 में लॉन्च किया गया, फोटोस्पार्क्सयोरस्टोरी का एक साप्ताहिक फीचर है, जिसमें ऐसी तस्वीरें हैं जो रचनात्मकता और नवीनता की भावना का जश्न मनाती हैं। पहले की 915 पोस्टों में, हमने एक दिखाया थाकला उत्सव, कार्टून गैलरी. विश्व संगीत समारोह,टेलीकॉम एक्सपो,बाजरा मेला, जलवायु परिवर्तन एक्सपो, वन्य जीव सम्मेलन, स्टार्टअप उत्सव, दिवाली रंगोली,औरजैज़ उत्सव.

    इस सप्ताह, कर्नाटक चित्रकला परिषद नामक प्रदर्शनी का प्रदर्शन कर रही है अनुष्टुभि (संस्कृत में ‘भाषण’, या अभिव्यक्ति), बेंगलुरु स्थित कलाकार और पेटेंट वकील स्वाति तिवारी के कार्यों की विशेषता। इसका उद्घाटन कला इतिहासकार नंदगोपाल चूड़ामणि और प्रख्यात कलाकार बासुकी दासगुप्ता ने किया था (इस लोकप्रिय सांस्कृतिक केंद्र में 10 वर्षों की प्रदर्शनियों की हमारी कवरेज यहां देखें)।

    तिवारी बताते हैं, “मेरी यात्रा परिदृश्य और स्थिर जीवन जैसी कला में बुनियादी रुचि के साथ शुरू हुई। धीरे-धीरे, मैं सिडनी स्थित कलाकार वसंत राव के तहत एक गंभीर परामर्श कार्यक्रम में शामिल हो गया।” आपकी कहानी.

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    एकल प्रदर्शनी में उनकी 28 कलाकृतियाँ प्रदर्शित हैं। “मैं दिव्य और रचनात्मक स्त्री ऊर्जा की अवधारणा पर काम करती हूं – प्रकृति – इसके विभिन्न रूपों में,” वह आगे कहती हैं।

    तिवारी गर्व से कहते हैं, “मेरी कलाकृतियाँ दिव्य स्त्रीत्व के मजबूत, शक्तिशाली, बुद्धिमान और सुंदर पहलुओं को चित्रित करती हैं। इस कृति को तैयार करने में मुझे ढाई साल लग गए।”

    उदाहरण के लिए, वह दिव्यता और स्त्रीत्व की विभिन्न भावनाओं को दर्शाने के लिए रूपक के रूप में कमल के फूल का उपयोग करती है। वह बताती हैं, “मेरा मानना ​​है कि कमल के फूल में वे सभी गुण हैं जो एक महिला में होते हैं। मेरी कलाकृतियों में इसके जीवंत और चमकते रंग स्त्री ऊर्जा की संस्कृति और मूल्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं।”

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    स्वाति तिवारी

    “संरेखित करें = “केंद्र”>

    स्वाति तिवारी

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    कई चित्रों में चेहरे के प्रतीक के रूप में फूल हैं। “वहाँ एक बिंदी भी है, जो भारतीय सांस्कृतिक प्रथाओं को दर्शाती है। रंग भी स्त्रीत्व को दर्शाते हैं, और उज्ज्वल और सुंदर हैं,” वह बताती हैं।

    मई के महीने में पुणे में उनके पहले शो का शीर्षक था अजावसंत राव के साथ। उन्होंने बड़े समूह शो में भी भाग लिया है (हमारी कवरेज देखें)। चारवी यहां प्रदर्शनी)।

    वर्तमान प्रदर्शनी में ऐसे कार्य हैं जो ऐसी दिव्य स्त्री ऊर्जा को प्रतीकात्मक तरीके से दर्शाते हैं। “मेरी कलाकृतियाँ शामिल हैं धृति शृंखला, देवी श्रृंखला और हैरम्बा शृंखला। वे उपचारात्मक पहलू का भी प्रदर्शन करते हैं प्रकृति“तिवारी बताते हैं।

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    कैनवास पर ऐक्रेलिक शैली में उनकी कलाकृतियों की कीमत आकार और विषय के आधार पर 20,000 रुपये से 2 लाख रुपये तक है। उनके नाम इस प्रकार हैं पद्मजा, दुर्गा, नारायणी, गायत्री, कामधेनु, गंगा, और कोकिलाक्ष, जिनमें से कुछ इस फोटो निबंध में दिखाए गए हैं।

    उनके शौक में संगीत सुनना, यात्रा करना और पढ़ना शामिल है। तिवारी अपनी कलाकृतियों के पीछे की रचनात्मक प्रक्रिया के बारे में भी बताते हैं।

    “मैं अपने विषय पर गहन शोध से शुरुआत करती हूं। इसके बाद अवधारणाओं और उन्हें कैनवास पर कैसे चित्रित किया जाए, इस पर विचार-मंथन सत्र होता है,” वह बताती हैं।

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    वह कहती हैं, “इससे यह तय करने में मदद मिलती है कि प्रत्येक कलाकृति में किन पहलुओं को उजागर किया जाएगा। मैं इसे कागज पर स्केच करना शुरू करती हूं और फिर यह कैनवास पर उतर जाता है।”

    अपनी रचनात्मक यात्रा को याद करते हुए, वह कहती हैं कि मुख्य आकर्षण हमेशा प्रक्रिया के बारे में होते हैं। तिवारी कहते हैं, “पूरी कला प्रक्रिया से गुजरना मेरे लिए अपने आप में बहुत यादगार है। किसी विचार के बारे में सोचना, उस विचार पर मंथन करना और उसे कैनवास पर जीवंत करना मेरे लिए सबसे यादगार अनुभव है।”

    विचार को क्रियान्वित करना सीधा नहीं है और एक चुनौती हो सकती है। वह आगे कहती हैं, ”मेरी कलाकृतियों में दैवीय भावना को सामने लाना भी जटिल है।”

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    वह अपनी कला यात्रा पर अपडेट पोस्ट करने के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करती हैं। तिवारी कहते हैं, ”मुझे लगता है कि एक कलाकार के रूप में आपके काम और आपकी यात्रा को प्रदर्शित करने के लिए सोशल मीडिया एक अच्छा मंच है।”

    कला एक ही समय में व्यक्तिगत, सांस्कृतिक और सार्वभौमिक हो सकती है। क्यूरेटर वसंत राव बताते हैं, “जीवन के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है अपने आप को खोजना और इसे एक जादुई अनुभव बनाने का प्रयास करना।”

    तिवारी अंत में कहते हैं: “कला एक बहुत ही खूबसूरत यात्रा है। यह मुझे प्रेरित करती है, चुनौती देती है, प्रेरित करती है – और हर बार मुझे शांत करती है!”

    अब क्या है आप क्या आपने आज अपने व्यस्त कार्यक्रम में विराम लगाने और एक बेहतर दुनिया के लिए अपने रचनात्मक पक्ष का उपयोग करने के लिए किया?

    (सभी तस्वीरें मदनमोहन राव द्वारा कर्नाटक चित्रकला परिषद में ली गई हैं।)

  • YourStory RSS Feed – वाहन एग्रीगेटर्स के लिए महाराष्ट्र के मसौदा नियमों में मूल्य निर्धारण को सीमित किया गया है, ड्राइवरों के काम के घंटों को सीमित किया गया है

    YourStory RSS Feed – वाहन एग्रीगेटर्स के लिए महाराष्ट्र के मसौदा नियमों में मूल्य निर्धारण को सीमित किया गया है, ड्राइवरों के काम के घंटों को सीमित किया गया है

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    महाराष्ट्र सरकार ने शुक्रवार को सार्वजनिक परिवहन वाहनों के ऐप-आधारित एग्रीगेटर्स के लिए मसौदा नियम जारी किए, जो अन्य चीजों के अलावा बढ़ती कीमतों और किराए को कम करने, ड्राइवरों के काम के घंटों को सीमित करने और यात्रा बीमा प्रदान करने की मांग करते हैं।

    राज्य सरकार ने मसौदा नियमों पर हितधारकों से 17 अक्टूबर तक आपत्तियां और सुझाव आमंत्रित किए हैं, जो केंद्रीय दिशानिर्देशों के अनुरूप हैं।

    “महाराष्ट्र मोटर वाहन एग्रीगेटर नियम, 2025” नामक एक सरकारी संकल्प (जीआर) के हिस्से के रूप में जारी, मसौदा ढांचे का उद्देश्य मोटरसाइकिलों को छोड़कर मोटर कैब, पर्यटक कैब, लक्जरी कैब, अनुबंध कैरिज बसों, कैंपर वैन और अन्य समान सार्वजनिक परिवहन वाहनों के डिजिटल एग्रीगेटर्स और ऑपरेटरों को विनियमित करना है।

    इस साल की शुरुआत में, राज्य ने बाइक-टैक्सी एग्रीगेटर्स के लिए महाराष्ट्र बाइक टैक्सी नियम, 2025 को मंजूरी दी थी।

    मसौदा नियम ई-रिक्शा सहित सभी यात्री मोटर वाहन एग्रीगेटर्स पर लागू होंगे। इस प्रकार, ओला, उबर और ई-रिक्शा ऑपरेटर जैसी सेवाएं इस नियामक ढांचे के अंतर्गत आएंगी।

    मसौदा नियमों के अनुसार, एक ड्राइवर सवारी स्वीकार करने से पहले किसी यात्री का गंतव्य नहीं देख पाएगा और एग्रीगेटर ऐप्स को लाइव लोकेशन शेयरिंग और ट्रिप स्टेटस ट्रैकिंग की अनुमति देनी होगी।

    मसौदा नियमों में दिव्यांग यात्रियों के लिए सुगम्यता सुविधाओं को भी अनिवार्य बनाया गया है।

    वर्तमान में, यात्रियों को अक्सर यात्रा रद्द करने का सामना करना पड़ता है जब ड्राइवर गंतव्य को जान लेते हैं और यात्रा करने के इच्छुक नहीं होते हैं।

    मसौदा नियमों के अनुसार सर्ज प्राइसिंग क्षेत्रीय परिवहन प्राधिकरण (आरटीए) द्वारा निर्धारित आधार किराए के 1.5 गुना से अधिक नहीं हो सकती है, जबकि कम मांग के दौरान किराए को आधार दर के 25% से कम करना भी निषिद्ध है।

    वर्तमान में किसी नियम के अभाव में किराया वृद्धि पर राज्य सरकार का कोई नियंत्रण नहीं है.

    मसौदा नियमों में यह भी निर्धारित किया गया है कि सवारियों से लिया जाने वाला सुविधा शुल्क आधार किराये के 5% से अधिक नहीं होना चाहिए, और कुल कटौती 10% से अधिक नहीं होनी चाहिए।

    एग्रीगेटर ऐप्स को यात्रियों को 5 लाख रुपये तक का यात्रा बीमा कवरेज प्रदान करना आवश्यक होगा, और केवल नौ साल से कम पुराने वाहन (ऑटो और कैब के मामले में) या आठ साल से कम पुराने (बसों के मामले में) परिचालन के लिए पात्र होंगे।

    नियम यह भी निर्दिष्ट करते हैं कि एग्रीगेटर ऐप्स मराठी, हिंदी और अंग्रेजी में उपलब्ध होने चाहिए।

    ड्राइवरों को प्रति दिन अधिकतम 12 घंटे तक ऐप में लॉग इन रहने की अनुमति होगी, इसके बाद 10 घंटे की अनिवार्य आराम अवधि होगी। जहाज पर शामिल होने से पहले उन्हें 30 घंटे के अभिविन्यास और प्रेरणा प्रशिक्षण कार्यक्रम से गुजरना होगा।

    पांच में से दो स्टार से कम औसत रेटिंग वाले ड्राइवरों को सुधारात्मक प्रशिक्षण से गुजरना होगा और ऐसा करने तक उन्हें प्लेटफ़ॉर्म से निलंबित रहना होगा।

    राज्य परिवहन प्राधिकरण (एसटीए) या क्षेत्रीय परिवहन प्राधिकरण (आरटीए) से नया लाइसेंस प्राप्त करते समय एग्रीगेटर्स को क्रमशः 10 लाख रुपये और 2 लाख रुपये का शुल्क देना होगा। नवीनीकरण के लिए उन्हें 25,000 रुपये या 5,000 रुपये का भुगतान करना होगा।

    इसके अतिरिक्त, एग्रीगेटर्स को उनके द्वारा संचालित वाहनों की संख्या के आधार पर सुरक्षा जमा राशि बनाए रखने की आवश्यकता होगी, 1,000 वाहनों तक के लिए 10 लाख रुपये, 10,000 वाहनों तक के लिए 25 लाख रुपये और 10,000 से अधिक वाहनों के लिए 50 लाख रुपये।

    परिवहन विभाग के एक वरिष्ठ अधिकारी ने बताया पीटीआई कि मसौदा नियम केंद्रीय सड़क परिवहन और राजमार्ग मंत्रालय द्वारा जारी मोटर वाहन एग्रीगेटर दिशानिर्देश, 2025 के अनुरूप हैं।

    राज्य परिवहन मंत्री प्रताप सरनाईक के कार्यालय से जारी एक विज्ञप्ति के अनुसार, मोटर वाहन अधिनियम, 1988 के तहत प्रस्तावित नियमों का उद्देश्य ऐप-आधारित परिवहन सेवाओं में अधिक अनुशासन, पारदर्शिता और यात्री सुरक्षा लाना है।

    सरनाईक ने कहा, “इन (मसौदा) नियमों से यात्रियों के विश्वास, सुरक्षा और ऐप-आधारित टैक्सी क्षेत्र में सेवा की गुणवत्ता में वृद्धि होने की उम्मीद है। स्पष्ट कार्य सीमा और कल्याणकारी प्रावधानों की शुरूआत से ड्राइवरों के शोषण को रोकने में मदद मिलेगी।”

  • YourStory RSS Feed – ऑरेट्रिक्स कैसे दुनिया भर में छात्रों की सॉफ्ट स्किल्स को बढ़ा रहा है

    YourStory RSS Feed – ऑरेट्रिक्स कैसे दुनिया भर में छात्रों की सॉफ्ट स्किल्स को बढ़ा रहा है

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    वर्षों तक, भारत के स्कूलों ने शिक्षाविदों पर ध्यान केंद्रित किया, जिससे संचार और सार्वजनिक बोलने जैसे सॉफ्ट कौशल के लिए बहुत कम जगह बची। विद्यार्थियों को ज्ञान तो प्राप्त हुआ, परंतु वे अक्सर व्यक्तित्व विकास से चूक गए।

    आज, डिजिटल मीडिया के भारी उपयोग से सामाजिक संपर्क कम हो जाता है, जिससे आत्मविश्वास में कमी, शर्मीलापन और सामाजिक चिंता पैदा होती है। कई छात्र अक्सर सॉफ्ट स्किल्स के साथ संघर्ष करते हैं, जो समग्र शिक्षा में अंतर को उजागर करता है।

    इससे संरचित संचार और सॉफ्ट कौशल प्रशिक्षण की मांग में तेजी से वृद्धि हुई है। माता-पिता अब ऐसे कार्यक्रमों की तलाश कर रहे हैं जो आत्मविश्वास, अनुकूलनशीलता और सहयोग का निर्माण करें, यह मानते हुए कि आज के तेजी से बदलते नौकरी बाजार में अकेले तकनीकी ज्ञान अपर्याप्त है।

    स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) द्वारा नियमित कार्यों को संभालने के साथ, कर्मचारियों को रचनात्मकता, आलोचनात्मक सोच, भावनात्मक बुद्धिमत्ता और टीम वर्क कौशल की आवश्यकता बढ़ रही है जिसे मशीनें दोहरा नहीं सकती हैं। कठिन कौशल जल्दी ही पुराने हो सकते हैं, लेकिन समस्या-समाधान, नेतृत्व और करियर विकास के लिए सॉफ्ट कौशल महत्वपूर्ण बने हुए हैं।

    लिंक्डइन की 2019 ग्लोबल टैलेंट ट्रेंड्स रिपोर्ट के अनुसार, 92% टैलेंट पेशेवर हार्ड स्किल्स की तुलना में सॉफ्ट स्किल्स को अधिक महत्वपूर्ण मानते हैं।

    बेंगलुरु स्थित स्टार्टअप ऑरेट्रिक्स का लक्ष्य व्यक्तित्व विकास और संचार प्रशिक्षण में लापता लिंक को संबोधित करना है। “मुख्य प्रेरणा अगली पीढ़ी को उन्हीं बाधाओं का सामना करने से रोकने की इच्छा थी जो कभी उनके माता-पिता ने किया था। आज माता-पिता चाहते हैं कि उनके बच्चों में आत्मविश्वास और संचार कौशल विकसित हो जो उन्हें जीवन भर काम आएगा,” सह-संस्थापक और सीईओ समद शोएब कहते हैं।

    ओरेट्रिक्स के पीछे का दृष्टिकोण

    समद शोएब ने छात्रों और पेशेवरों में संचार, आत्मविश्वास और नेतृत्व कौशल का निर्माण करने के लिए अपने भाई अनस शोएब, सह-संस्थापक और सीओओ के साथ 2018 में ओरेट्रिक्स की स्थापना की। स्टार्टअप सभी उम्र के लोगों के लिए समग्र व्यक्तित्व विकास प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करता है, जिसमें स्वास्थ्य और पोषण कक्षाओं के साथ-साथ सार्वजनिक भाषण, रचनात्मक लेखन, नेतृत्व, वित्तीय साक्षरता और एआई, रोबोटिक्स और साइबर सुरक्षा जैसे उभरते कौशल का संयोजन होता है।

    ओरेट्रिक्स का जन्म किशोरावस्था में आत्मविश्वास के साथ शोएब के स्वयं के संघर्ष से हुआ था। शोएब कहते हैं, “यौवन के दौरान, मैं बहुत पतला था और मेरे चेहरे पर बहुत सारे दाने थे। लोग अक्सर मेरा मज़ाक उड़ाते थे और आज भी बच्चों को इन्हीं समस्याओं का सामना करना पड़ता है।”

    इन संघर्षों के साथ-साथ, शोएब कहते हैं कि, एक दशक पहले, स्कूलों में बहस और प्रतियोगिताएं कभी-कभार होती थीं और शायद ही कभी उन्हें औपचारिक शिक्षा का हिस्सा माना जाता था। हालांकि वाद-विवाद क्लब, मॉडल यूनाइटेड नेशंस, सार्वजनिक भाषण प्रतियोगिताओं और थिएटर समूहों जैसे मंचों ने तब से प्रमुखता हासिल की है, उनका कहना है कि अभी भी कोई एक ऐसा मंच नहीं है जो समग्र विकास प्रदान करता हो।

    उन्होंने इस अंतर को पाटने के लिए ओरेट्रिक्स की स्थापना की, जिससे बच्चों को ऐसे समय में आसानी से खुद को अभिव्यक्त करने में मदद मिली जब सामाजिक संपर्क कम हो रहा था और सामाजिक चिंता बढ़ रही थी।

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    कौशल विकास के साथ एआई को एकीकृत करना

    ऑरेट्रिक्स छह ऑनलाइन कार्यक्रम पेश करता है- गणित खोजकर्ता, व्यक्तित्व संवर्धन, सार्वजनिक भाषण, रचनात्मक लेखन, आत्मविश्वास निर्माण, और सामाजिक कौशल और नेतृत्व कार्यक्रम- छात्रों, कॉर्पोरेट पेशेवरों और बी2बी ग्राहकों को पूरा करता है। पाठ्यक्रम व्यक्तिगत रूप से या प्रमुख व्यक्तित्व विकास कार्यक्रम के हिस्से के रूप में लिया जा सकता है, जिसकी अवधि 3 महीने से एक वर्ष तक होती है।

    छात्रों के लिए, कार्यक्रमों को चार स्तरों में विभाजित किया गया है: किंडरगार्टन से ग्रेड 2 स्तर तक आत्म-जागरूकता और भावनात्मक विकास पर ध्यान केंद्रित किया जाता है; ग्रेड 3 से 5 का स्तर संचार की मूल बातें और रचनात्मकता का निर्माण करता है; कक्षा 6 से 9 तक के छात्र वॉयस मॉड्यूलेशन, बॉडी लैंग्वेज, आत्मविश्वास और करिश्मा में आगे बढ़ते हैं; जबकि कक्षा 10 और उससे ऊपर के छात्रों को कैरियर परामर्श, आइवी लीग की तैयारी और व्यावसायिक विकास से अवगत कराया जाता है।

    कंपनी ने अपना खुद का AI प्लेटफॉर्म, Oratrics AI विकसित किया है, जिसमें Oratrics Genie नामक एक स्पीच असिस्टेंट की सुविधा है। “जिन्न पिच, टोन और स्पष्टता के लिए भाषणों का विश्लेषण करता है, और फिर सुधार सुझावों के साथ विस्तृत रिपोर्ट तैयार करता है।

    शोएब कहते हैं, “प्रौद्योगिकी लाइव मेंटरशिप के साथ एकीकृत होती है, और प्रशिक्षक सहानुभूति के साथ शिक्षार्थियों का मार्गदर्शन करने के लिए एआई अंतर्दृष्टि का उपयोग करते हैं, जिससे कौशल और आत्म-जागरूकता दोनों में प्रगति सुनिश्चित होती है।”

    ऑरेट्रिक्स प्लेटफ़ॉर्म में एक लेखन सहायक भी शामिल है जो संरचना और विराम चिह्न के लिए छात्रों की प्रस्तुति को परिष्कृत करता है।

    कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए, ऑरेट्रिक्स एआई विशेष उपकरण भी प्रदान करता है, जिसमें समस्याग्रस्त शब्दों को फ़िल्टर करने के लिए एक स्पैम चेकर और एक ह्यूमनाइज़र शामिल है जो एआई-जनरेटेड टेक्स्ट को प्राकृतिक, पेशेवर भाषा में परिवर्तित करता है।

    स्टार्टअप अंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेट ग्राहकों के साथ भी काम करता है, सी-सूट अधिकारियों और वरिष्ठ नेतृत्व के लिए अनुरूप कार्यक्रम पेश करता है।

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    भविष्य के लिए स्केलिंग

    ऑरेट्रिक्स प्लेटफ़ॉर्म भारत, संयुक्त राज्य अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम, कनाडा, ऑस्ट्रेलिया और सिंगापुर सहित 15 से अधिक देशों के प्रशिक्षुओं को सेवा प्रदान करता है, जो छात्रों को वैश्विक सहकर्मी वातावरण में सार्वजनिक बोलने और रचनात्मक कौशल विकसित करने में सक्षम बनाता है। आज, ओरेट्रिक्स का सबसे बड़ा और सबसे लाभदायक बाजार संयुक्त राज्य अमेरिका है, जहां कुल नामांकन का 60-70% हिस्सा है।

    “अमेरिका में माता-पिता उस शिक्षा को महत्व देते हैं जो वास्तविक नेतृत्व कौशल का निर्माण करती है, और वे ऐसे कार्यक्रमों में निवेश करने के इच्छुक हैं जो परिणाम देते हैं,” शोएब कहते हैं।

    उन्होंने आगे कहा, यह प्रीमियम, परिणाम-संचालित प्रशिक्षण के साथ जुड़ी बाजार की तैयारी और मानसिकता को दर्शाता है।

    भारत भी ओरेट्रिक्स के लिए एक बड़ा और बढ़ता हुआ अवसर प्रस्तुत करता है। “यह हमारे लिए एक प्रमुख विकास बाजार है। संचार और नेतृत्व कौशल के महत्व के बारे में बढ़ती जागरूकता के साथ, हम सक्रिय रूप से अपने कार्यक्रमों का विस्तार कर रहे हैं, गुणवत्ता मानकों को बनाए रखते हुए भारतीय शिक्षार्थियों के अनुरूप हमारे मूल्य निर्धारण और पेशकशों को अपना रहे हैं, जिसके लिए हम जाने जाते हैं।”

    शोएब का कहना है कि ऑरेट्रिक्स के पीछे का मूल विचार दुनिया भर में एक ही है। “हमारा लक्ष्य अगली पीढ़ी को उन बाधाओं का सामना करने से रोकना है जो उनके माता-पिता ने एक बार किया था। आज, माता-पिता चाहते हैं कि उनके बच्चे जीवन भर चलने वाले आत्मविश्वास और संचार कौशल का निर्माण करें, और हम इसे पूरा करना चाहते हैं,” संस्थापक कहते हैं।

    आज तक, ऑरेट्रिक्स ने लगभग 15,000 छात्रों को प्रशिक्षित किया है। यह प्लैनेटस्पार्क, Adda247 और वेदांतु जैसे भारतीय एडटेक स्टार्टअप्स के साथ प्रतिस्पर्धा करता है। वैश्विक प्रतिस्पर्धियों में कौरसेरा और आउटस्कूल शामिल हैं।

    IMARC ग्रुप के अनुसार, वैश्विक एडटेक बाजार, जिसका मूल्य 2024 में 250.16 बिलियन डॉलर था, 2033 तक 721.15 बिलियन डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है, जो 11.86% की सीएजीआर से बढ़ रहा है। वैश्विक अवसर का लाभ उठाने के लिए, ऑरेट्रिक्स ने दो साल के भीतर अमेरिका भर में 10 भौतिक स्टूडियो स्थापित करने की योजना बनाई है, जिसकी शुरुआत ऑस्टिन, टेक्सास में इसके पहले केंद्र से होगी।

    फ़्यूचर ह्यूमन स्टूडियोज़ के नाम से ब्रांडेड ये स्टूडियो अंतरराष्ट्रीय छात्रों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं और ऑरेट्रिक्स कार्यक्रमों की मेजबानी करके और क्रॉस-सांस्कृतिक शिक्षा और पेशेवर नेटवर्किंग के अवसर प्रदान करके ऑनलाइन सीखने को पूरक करेंगे, उदाहरण के लिए, बेंगलुरु में एक डिज़ाइन छात्र को ऑस्टिन या न्यूयॉर्क में साथियों और आकाओं के साथ जोड़ना।

    स्टार्टअप का इरादा संचार और गणित से परे अपनी पेशकशों को व्यापक बनाने का भी है, जिसमें व्यावहारिक, वैचारिक विज्ञान शिक्षा, बुनियादी से उन्नत स्तर तक कृत्रिम बुद्धिमत्ता को शामिल करना शामिल है। नए मॉड्यूल में डिजिटल नैतिकता, पॉडकास्टिंग, स्थिरता संचार और उद्यमशीलता की कहानी शामिल होगी, जिसका उद्देश्य शिक्षार्थियों को भविष्य के लिए प्रासंगिक कौशल से लैस करना है।

    ऑरेट्रिक्स की शुरुआत संस्थापक की बचत से 45,000 रुपये के शुरुआती निवेश के साथ एक बूटस्ट्रैप्ड उद्यम के रूप में हुई। अब यह अगले साल जनवरी में अपना पहला सीड फंडिंग राउंड लॉन्च करने की तैयारी कर रहा है।


    श्वेता कन्नन द्वारा संपादित

  • YourStory RSS Feed – जब विकास हरित से मिलता है: तमिलनाडु की स्थिरता क्रांति के अंदर

    YourStory RSS Feed – जब विकास हरित से मिलता है: तमिलनाडु की स्थिरता क्रांति के अंदर

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    तमिलनाडु, जो लंबे समय से अपनी विनिर्माण शक्ति के लिए पहचाना जाता है, अब एक शांत लेकिन अधिक प्रभावशाली क्रांति का नेतृत्व कर रहा है जहां नवाचार और स्थिरता साथ-साथ आगे बढ़ रहे हैं।

    स्मार्ट एग्री-टेक और सर्कुलर डिज़ाइन से लेकर अपशिष्ट-से-ऊर्जा की सफलताओं तक, संस्थापकों की एक नई पीढ़ी यह साबित कर रही है कि आर्थिक विकास और पर्यावरणीय जिम्मेदारी सह-अस्तित्व में रह सकती है और फल-फूल सकती है।

    जैसा कि तमिलनाडु ग्लोबल स्टार्टअप समिट (टीएनजीएसएस) 2025 जलवायु-सचेत नवाचार पर प्रकाश डालता है, जैसे उद्यम ग्रीनपॉड लैब्स, एचवीए ऊर्जा समाधान, फैब्रुलाऔर iYarKai टेक लैब तमिलनाडु अपने भविष्य को कैसे विकसित करता है, बनाता है और बनाए रखता है, इसे फिर से परिभाषित करने के लिए खड़ा होना।

    भोजन को लंबे समय तक ताज़ा रखना: ग्रीनपॉड लैब्स

    ऐसे देश में जहां लगभग 40% फल और सब्जियां उपभोक्ताओं तक पहुंचने से पहले ही नष्ट हो जाती हैं। ग्रीनपॉड लैब्सद्वारा स्थापित दीपक राजमोहनकृषि की सबसे लगातार चुनौतियों में से एक से निपट रहा है: भोजन की बर्बादी।

    प्रकृति से प्रेरित बायोमटेरियल-आधारित पैकेजिंग का उपयोग करते हुए, चेन्नई स्थित स्टार्टअप रसायनों या प्रशीतन के उपयोग के बिना उपज के शेल्फ जीवन को बढ़ाता है। आज, इसके नवाचार का उपयोग हर महीने एक हजार से अधिक केले के कंटेनरों में किया जाता है, जिससे मासिक रूप से 15,000 टन ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में कटौती करने में मदद मिलती है।

    राजमोहन का मानना ​​है कि बर्बादी एक अनिवार्यता नहीं है, बल्कि एक डिज़ाइन दोष है जिसे हल किया जा सकता है। उनके अनुसार, “खाद्य बर्बादी एक रोकी जा सकने वाली समस्या है और नवप्रवर्तन इसे हल करने का साधन है।” उनका दृष्टिकोण बदल रहा है कि भारत फसल कटाई के बाद के प्रबंधन के बारे में कैसे सोचता है, क्षति नियंत्रण के रूप में नहीं, बल्कि जलवायु कार्रवाई के रूप में।

    अपशिष्ट से वाट तक: एचवीए ऊर्जा समाधान

    एचवीए ऊर्जा समाधानद्वारा स्थापित अनबरसन और हेमालाप्लास्टिक कचरे को विलाप करने की समस्या के रूप में नहीं बल्कि नवप्रवर्तन के अवसर के रूप में देखता है। रामनाथपुरम में स्थित, उनका उद्यम प्लास्टिक और कपड़ा कचरे को जीएक्स पॉली सॉलिड फ्यूल में परिवर्तित करता है, एक स्वच्छ-ऊर्जा विकल्प जो 90% कम CO₂ उत्सर्जित करता है और कोयले की तुलना में अधिक कैलोरी मान प्रदान करता है।

    चेन्नई में रक्षा छावनी बोर्ड से लेकर ग्रामीण नगर पालिकाओं तक सरकारी निकायों के साथ साझेदारी करके, एचवीए ने जिम्मेदार अपशिष्ट निपटान के लिए एक एंड-टू-एंड मॉडल बनाया है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि कंपनी अपशिष्ट संग्रहण को रोजगार के स्रोत में बदल रही है, उन समुदायों में हरित रोजगार पैदा कर रही है जो कभी प्रदूषण का खामियाजा भुगतते थे।

    अपशिष्ट प्रबंधन को एक ऊर्जा अवसर के रूप में पुनर्परिभाषित करते हुए, एचवीए दर्शाता है कि स्थिरता स्केलेबल और आत्मनिर्भर दोनों हो सकती है।

    गोलाकार डिज़ाइन, पुनःकल्पित: फैब्रुला

    इरोड में स्थापित शनमुगावदिवेल और विग्राम कन्नन, फैब्रुला पैकेजिंग, सजावट, पुतलों और यहां तक ​​कि खुदरा अंदरूनी हिस्सों के लिए उपयोग किए जाने वाले टिकाऊ कंपोजिट में कपड़ा और कृषि अवशेषों को अपसाइकल किया जाता है।

    दस्तकारी प्रक्रियाओं के साथ गहन तकनीक अनुसंधान एवं विकास को मिलाकर, टीम ने एक “सर्कुलर डिजाइन लैब” का निर्माण किया है, जहां सुंदरता और जिम्मेदारी एक ही ब्लूप्रिंट साझा करती है। “सच्ची प्रगति इस बात से नहीं मापी जाती कि हम प्रकृति से क्या लेते हैं, बल्कि इस बात से मापी जाती है कि हम कितनी जिम्मेदारी से वापस लौटते हैं, पुनर्स्थापित करते हैं और पुनर्जीवित करते हैं,” फैब्रुला के दर्शन का सारांश देते हुए शनमुगावदिवेल कहते हैं।

    TANSEED 6.0 फंडिंग और पर्यावरण के प्रति जागरूक भागीदारों के बढ़ते रोस्टर के साथ, फैब्रुला मुख्यधारा के विनिर्माण में सर्कुलर नवाचार लाने के लिए उत्पादन बढ़ा रहा है, यह सबूत है कि स्थिरता अच्छी दिख सकती है और बेहतर बिक सकती है।

    बेहतर खेती, समावेशी विकास: iYarKai Tech Lab

    द्वारा स्थापित सेंथिल कुमार बाबू, iYarKai टेक लैबका प्रमुख उत्पाद, SILIR, मशरूम की खेती को स्वचालित करने, कम अपशिष्ट के साथ उच्च पैदावार के लिए तापमान, आर्द्रता और CO₂ को विनियमित करने के लिए AI और IoT का उपयोग करता है।

    अपने हब-एंड-स्पोक मॉडल के माध्यम से, स्टार्टअप ने 2,000 से अधिक महिला स्वयं सहायता समूह के सदस्यों को अपने स्वयं के मशरूम-आधारित उद्यम शुरू करने में सक्षम बनाया है, जिससे ग्रामीण तमिलनाडु में आजीविका पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण हुआ है। बाबू कहते हैं, “प्रौद्योगिकी वास्तव में तब शक्तिशाली हो जाती है जब यह जीवन का उत्थान करती है – हमारा मिशन नवाचार को समावेशन में बदलना है।”

    जैसे डिजिटल प्लेटफॉर्म के साथ MushroomShop.in और चेन्नईसंदाई.कॉमiYarKai यह सुनिश्चित कर रहा है कि किसान न केवल बेहतर विकास करें, बल्कि बेहतर कमाई भी करें।

    स्टार्टअपटीएन उत्प्रेरक प्रभाव

    इन विविध सफलता की कहानियों को क्या जोड़ता है? स्टार्टअपटीएन का TANSEED कार्यक्रम सामान्य सूत्र रहा है, जो महत्वपूर्ण प्रारंभिक चरण की फंडिंग, मेंटरशिप और बाजार पहुंच प्रदान करता है। यह इस बात में मास्टरक्लास है कि कैसे सरकारी समर्थन उद्यमशीलता की भावना को दबाए बिना नवाचार को गति दे सकता है।

    प्रत्येक कंपनी को प्राप्त हुआ 10 लाख रु फंडिंग में, जबकि महिलाओं के नेतृत्व वाले स्टार्टअप और ग्रामीण, कृषि-तकनीक और हरित-तकनीक क्षेत्रों में प्राप्त 15 लाख रुपये तक. इस समर्थन ने एक शक्तिशाली नेटवर्क तक पहुंच की पेशकश की जिसने फॉर्च्यून 500 साझेदारी, अंतर्राष्ट्रीय बाजारों और अनुवर्ती निवेशों के लिए दरवाजे खोले।

    नई हरित अर्थव्यवस्था

    तमिलनाडु के अन्वेषक यह साबित कर रहे हैं कि स्थिरता कोई अलग लक्ष्य नहीं है; यह आधुनिक उद्यम की नींव है। उनके विचार एक-दूसरे से जुड़ते हैं, जीवन चक्र का विस्तार करते हैं और चुनौतियों को अवसरों में बदलते हैं जिससे लोगों और ग्रह दोनों को लाभ होता है। प्रत्येक समाधान एक अनुस्मारक है कि विकास का भविष्य आउटपुट से नहीं, बल्कि प्रभाव से मापा जाएगा।

    जैसे-जैसे राज्य अपनी ट्रिलियन-डॉलर की महत्वाकांक्षा के करीब पहुंच रहा है, ये प्रयास आगे आने वाले समय के लिए एक मिसाल कायम कर रहे हैं: ऐसे उद्योग जो नवीकरण, समावेशन और उद्देश्य-संचालित प्रगति पर पनपते हैं।

  • YourStory RSS Feed – भारतीय एआई संस्थापक सिलिकॉन वैली जाना चाहते हैं। नेक्सस के अर्जुन गांधी कहते हैं कि इंतजार मत करो

    YourStory RSS Feed – भारतीय एआई संस्थापक सिलिकॉन वैली जाना चाहते हैं। नेक्सस के अर्जुन गांधी कहते हैं कि इंतजार मत करो

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    भारतीय कृत्रिम बुद्धिमत्ता स्टार्टअप अपना काम समेट रहे हैं और पश्चिम की ओर बढ़ रहे हैं। बेंगलुरु से सैन फ्रांसिस्को तक, संस्थापक उद्यम ग्राहकों, प्रचुर उद्यम पूंजी और भारत की तुलना में सौ गुना बड़े सॉफ्टवेयर बाजार का पीछा करने के लिए परिचालन स्थानांतरित कर रहे हैं। यह प्रवासन भारत की स्टार्टअप कहानी में एक नए चरण का प्रतीक है, जहां सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि संस्थापक कितनी तेजी से वैश्वीकरण कर सकते हैं।

    नेक्सस वेंचर पार्टनर्स के एक निवेशक अर्जुन गांधी का कहना है कि उनकी कंपनी सक्रिय रूप से पोर्टफोलियो कंपनियों को अमेरिकी परिचालन जल्दी स्थापित करने के लिए प्रेरित करती है।

    गांधी ने एक साक्षात्कार में बताया, “आप अपने ग्राहक के जितने करीब होंगे, आप उतनी ही तेजी से प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होंगे और उनकी जरूरतों से सीखकर बेहतर उत्पाद बनाने में सक्षम होंगे।” आपकी कहानी.

    2006 में स्थापित, नेक्सस विश्व स्तर पर संचालित होने वाली भारत की पहली उद्यम फर्मों में से एक थी, जिसके कार्यालय मुंबई, बेंगलुरु और मेनलो पार्क, कैलिफ़ोर्निया में फैले हुए थे।

    कंपनी ने इस साल 10 से अधिक कंपनियों में निवेश किया है। नेक्सस ने बुनियादी ढांचे से लेकर अनुप्रयोगों तक निवेश करते हुए इस थीसिस को अपने एआई पोर्टफोलियो में तैनात किया है। कंपनी मेटाफॉर्म्स का समर्थन करती है, जो मार्केटिंग एजेंसियों के लिए वर्टिकल सॉफ्टवेयर बनाती है; कॉग्निडा एआई, भारत से एआई सेवाओं पर केंद्रित है; और Neysa, एक GPU क्लाउड कंपनी है जो कंप्यूट मांगों को पूरा करने के लिए डेटा सेंटर स्थापित कर रही है।

    यह प्रवासन एक दशक पहले की तुलना में तेज़ हो गया है। आज के संस्थापक काफी अधिक पूंजी तक पहुंच सकते हैं, जिससे प्री-सीड या सीड राउंड बढ़ाने के बाद तेजी से अंतरराष्ट्रीय विस्तार संभव हो सकता है। कई लोग पूरी फंडिंग करते हैं, वैश्विक त्वरक के माध्यम से जाते हैं, और महीनों के भीतर अमेरिका में स्थानांतरित हो जाते हैं।

    100 गुना बड़ा बाज़ार

    अर्थशास्त्र सीधा है: अमेरिकी सॉफ्टवेयर बाजार भारत के मुकाबले दो गुना से भी अधिक परिमाण में बौना है। एंटरप्राइज़ ग्राहकों को लक्षित करने वाली एआई कंपनियों के लिए, इस पैमाने का अंतर स्थानांतरण को एक विकल्प के बजाय एक अनिवार्य बना देता है।

    यह बदलाव स्केलिंग प्रक्षेपपथों को नया आकार दे रहा है। पारंपरिक SaaS व्यवसायों के विपरीत, AI कंपनियां सॉफ़्टवेयर में पहले से देखी गई विकास दर हासिल कर रही हैं। गांधी कहते हैं, “कंपनियां 12 से 24 महीनों के भीतर एआरआर में शून्य से कुछ सौ मिलियन डॉलर तक जा रही हैं।” “हमने इस तरह की वृद्धि पहले कभी नहीं देखी है।”

    इस तेजी ने मानक को नाटकीय रूप से ऊपर उठा दिया है। वार्षिक आवर्ती राजस्व में $1 मिलियन तक पहुंचना, जो एक बार एक प्रतिष्ठित मील का पत्थर था, अब कई कंपनियों के लिए इतनी जल्दी हो जाता है कि इसे मुश्किल से एक उपलब्धि के रूप में दर्ज किया जाता है।

    भारत के संरचनात्मक लाभ

    अमेरिकी बाजार की खींचतान के बावजूद, भारतीय कंपनियों ने प्रतिस्पर्धी बढ़त बरकरार रखी है जो उनकी वैश्विक महत्वाकांक्षाओं को बढ़ावा देती है। महत्वाकांक्षी डेवलपर्स का एक बड़ा समूह, लागत प्रभावी प्रतिभा और एक स्थापित आईटी सेवा प्रतिष्ठा तेजी से, अधिक किफायती उत्पाद विकास को सक्षम बनाती है।

    गांधी कहते हैं, “भारतीय टीमें ग्राहक सहायता और उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करने में बहुत अच्छी हैं, जिसे करने में वैश्विक टीमें अक्सर संघर्ष करती हैं।” “वह संयोजन भारतीय संस्थापकों को बढ़त देता है।”

    नेक्सस ने बुनियादी ढांचे से लेकर अनुप्रयोगों तक निवेश करते हुए इस थीसिस को अपने एआई पोर्टफोलियो में तैनात किया है।

    नेक्सस के अधिकांश निवेश एप्लिकेशन परत को लक्षित करते हैं, विशेष रूप से वर्टिकल एआई समाधान विशिष्ट उपक्षेत्रों के लिए एजेंटिक वर्कफ़्लो का निर्माण करते हैं। कंपनी डेवलपर टूल पर अपना पारंपरिक फोकस जारी रखती है, एआई विकास स्टैक के लिए मौलिक बिल्डिंग ब्लॉक बनाने वाली कंपनियों का समर्थन करती है।

    उपभोक्ता बाज़ार की चुनौती

    जबकि भारतीय कंपनियां उद्यम बाजारों में आशाजनक प्रदर्शन करती हैं, गांधी वैश्विक दिग्गजों के खिलाफ भारतीय उपभोक्ताओं की प्रतिस्पर्धा के बारे में संदेह व्यक्त करते हैं। ओपनएआई और इसी तरह के खिलाड़ी स्थानीय पेशकशों और समर्पित टीमों के साथ भारत में आक्रामक रूप से विस्तार कर रहे हैं।

    गांधी कहते हैं, ”मेरी भविष्यवाणी है कि वैश्विक खिलाड़ी संभवतः भारतीय उपभोक्ताओं पर जीत हासिल करेंगे।” “लेकिन कुछ श्रेणियों में जीतने के अवसर हो सकते हैं जिनके लिए अधिक स्थानीयकरण की आवश्यकता होती है, जैसे शिक्षा।”

    अपवाद अत्यधिक विनियमित उद्योगों में मौजूद हो सकते हैं जहां डेटा संप्रभुता मायने रखती है। रक्षा एक ऐसे क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करती है जहां घरेलू स्तर पर नियंत्रित प्रौद्योगिकी के लिए सरकार की आवश्यकताओं के कारण भारत में निर्मित मॉडलों को अंतर्निहित लाभ हो सकते हैं।

    उपभोक्ता उत्पादों के लिए, तर्क सरल है: लोग सर्वोत्तम उत्पाद उपलब्ध कराना चाहते हैं, और आज वे उत्पाद मुख्य रूप से वैश्विक बने हुए हैं।

    एक तेजी से विकसित होने वाला पारिस्थितिकी तंत्र

    नेक्सस, जिसने 2023 में 700 मिलियन डॉलर का अपना सातवां और सबसे बड़ा फंड जुटाया (प्रबंधन के तहत कुल संपत्ति लगभग 2.6 बिलियन डॉलर तक लाई), अब भारत और अमेरिका में सालाना लगभग 20 सौदे पूरे करता है, जो गांधी के शामिल होने के समय पांच या छह से अधिक है।

    कंपनी मुख्य रूप से डेल्हीवरी, ज़ोमैटो, पोस्टमैन और अनएकेडमी सहित उल्लेखनीय पोर्टफोलियो कंपनियों के साथ एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर, फिनटेक, वाणिज्य, एआई और जीवन विज्ञान में बीज और श्रृंखला ए दौर में निवेश करती है।

    उद्यमी जनसांख्यिकीय युवा हो रहा है। कॉलेज के छात्र और यहां तक ​​कि पढ़ाई छोड़ने वाले छात्र भी तेजी से अपने करियर के पहले कदम के रूप में कंपनियां लॉन्च कर रहे हैं, जो अमेरिकी बाजारों के पैटर्न को दर्शाता है। गांधी याद करते हैं, “छह या सात साल पहले, आपने बहुत से 20 या 21 साल के युवाओं को अपनी पहली नौकरी के रूप में स्टार्टअप बनाते नहीं देखा था।” “अब आप इसमें और भी बहुत कुछ देखेंगे।”

    फंडिंग और प्रतिभा का अंतर

    प्रगति के बावजूद, भारतीय और अमेरिकी एआई फंडिंग स्तरों के बीच महत्वपूर्ण असमानताएं बनी हुई हैं। गांधी इसका श्रेय आंशिक रूप से प्रतिभा भिन्नता को देते हैं: “अमेरिका में प्रतिभा का स्तर बहुत ऊंचा है,” जिससे वहां निवेश को उचित ठहराना आसान हो जाता है।

    भारत में दीर्घकालिक प्रतिभा विकास के बारे में आशावादी रहते हुए, गांधी स्वीकार करते हैं कि मौजूदा अंतर पारिस्थितिकी तंत्र के विकास पर एक सार्थक बाधा का प्रतिनिधित्व करता है। भारतीय फंड बड़े हो गए हैं और घरेलू स्तर पर अधिक पूंजी लगा रहे हैं, लेकिन अमेरिकी एआई फंडिंग के साथ विसंगति काफी बनी हुई है।

    अकेले पूंजी अंतर को स्पष्ट नहीं करती, प्रतिभा की उपलब्धता भी उतनी ही मायने रखती है, यदि अधिक नहीं।

    गांधी कहते हैं, “बुनियादी तौर पर, मुझे भारतीय एआई कंपनियों के लिए कोई अलग प्लेबुक नहीं दिखती।” “चाहे आप भारत में हों, अमेरिका में हों, या कहीं और हों, आपको विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करनी होगी।”


    अफ़िरुन्निसा कंकुदती द्वारा संपादित

  • YourStory RSS Feed – भारत का संप्रभु AI मॉडल फरवरी 2026 तक तैयार हो जाएगा: Meity सचिव

    YourStory RSS Feed – भारत का संप्रभु AI मॉडल फरवरी 2026 तक तैयार हो जाएगा: Meity सचिव

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    आईटी मंत्रालय के एक शीर्ष अधिकारी ने शुक्रवार को कहा कि भारत का संप्रभु कृत्रिम बुद्धिमत्ता मॉडल फरवरी में होने वाले एआई इम्पैक्ट शिखर सम्मेलन से पहले तैयार हो जाएगा।

    इंडिया मोबाइल कांग्रेस 2025 में बोलते हुए, इलेक्ट्रॉनिक्स और आईटी सचिव एस कृष्णन ने कहा कि हालांकि भारत एआई में देर से आया है, लेकिन इसने 10,000 इकाइयों के लक्ष्य के मुकाबले 38,000 जीपीयू (ग्राफिक्स प्रोसेसिंग यूनिट) की तैनाती और अपने स्वयं के मूलभूत मॉडल के निर्माण के साथ अपने कंप्यूटिंग बुनियादी ढांचे को तेजी से बढ़ाया है।

    कृष्णन ने कहा, “उम्मीद है कि इस साल के अंत से पहले, हमारे पास अपना पहला मूलभूत मॉडल, भारत, पूरी तरह से एक भारतीय मूलभूत मॉडल होना चाहिए। भारत एआई शिखर सम्मेलन के समय तक, हमें भारत का संप्रभु मॉडल भी लॉन्च करने में सक्षम होना चाहिए।”

    सरकार ने 19 फरवरी और 20 फरवरी, 2026 को दो दिवसीय भारत एआई इम्पैक्ट शिखर सम्मेलन 2026 निर्धारित किया है।

    कृष्णन ने कहा कि सरकार एआई के प्रभाव को लेकर चिंतित है और समावेशी प्लेटफॉर्म विकसित करने पर विचार कर रही है।

    कृष्णन ने कहा, “मुझे लगता है कि हम जो लक्ष्य कर रहे हैं उसका दूसरा महत्वपूर्ण तत्व कई छोटे मॉडल हैं जो क्षेत्र विशिष्ट हैं, क्योंकि अंततः वितरण, भारतीय संदर्भ में, कुछ ऐसा होना चाहिए जो सार्थक हो और उत्पादकता को बढ़ाता हो। कुछ ऐसा जो उन लोगों को प्रदान करता है जिन्हें उन क्षेत्रों में इसकी सबसे ज्यादा जरूरत है जहां एआई को बदलाव लाना है।”

    उन्होंने कहा कि सरकार लगातार कंप्यूटिंग बुनियादी ढांचे को बढ़ा रही है और जल्द ही भारतीय कंपनियों के लिए और अधिक जीपीयू उपलब्ध कराएगी।

    कार्यक्रम से इतर बोलते हुए, कृष्णन ने कहा कि हर तिमाही में एक खुली प्रक्रिया के माध्यम से एक नया जीपीयू जोड़ा जा रहा है।

    उन्होंने कहा, “हम समय-समय पर बोलियां मांगते रहते हैं, और व्यावहारिक रूप से हर तिमाही में हमारे पास बोलियां होती हैं, अभी हमारे पास बोली है। लोग क्षमता जोड़ रहे हैं, जैसे-जैसे वे क्षमता जोड़ते हैं, हम पेश किए जाने वाले जीपीयू को जोड़ना जारी रखते हैं।”

    स्वदेशी जीपीयू के विकास में सरकार की प्रगति के बारे में पूछे जाने पर कृष्ण ने कहा कि यह भारत सेमीकंडक्टर मिशन 2.0 के तहत सरकार के महत्वपूर्ण लक्ष्यों में से एक होगा, जिस पर वर्तमान में चर्चा चल रही है।

    इलेक्ट्रॉनिक्स मंत्रालय और अतिरिक्त सचिव अभिषेक सिंह ने कहा कि भारत का संप्रभु एआई मॉडल पूरी तरह से भारतीय डेटा सेट पर प्रशिक्षित किया जाएगा और भारतीय सर्वर पर होस्ट किया जाएगा।

    उन्होंने कहा कि सरकार 12 घरेलू कंपनियों को समर्थन दे रही है और उम्मीद है कि उनमें से दो इस साल के अंत तक अपना बुनियादी मॉडल तैयार कर लेंगी।


    संचालन सुमन सिंह ने किया

  • YourStory RSS Feed – [Weekly funding roundup Oct 4-10] धन वीसी प्रवाह को स्थिर रखने के लिए बढ़ावा प्रदान करता है

    YourStory RSS Feed – [Weekly funding roundup Oct 4-10] धन वीसी प्रवाह को स्थिर रखने के लिए बढ़ावा प्रदान करता है

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    नवनिर्मित यूनिकॉर्न धन से इस सप्ताह एक बड़े लेनदेन के बाद, भारतीय स्टार्टअप्स में वेंचर कैपिटल (वीसी) फंडिंग अक्टूबर में अब तक स्थिर बनी हुई है।

    अक्टूबर के दूसरे सप्ताह में भारतीय स्टार्टअप्स ने 32 सौदों के जरिए कुल 264 मिलियन डॉलर जुटाए। इसकी तुलना में, पिछले सप्ताह में 265 मिलियन डॉलर की फंडिंग देखी गई। वीसी प्रवाह में इस स्थिरता से एक निश्चित आत्मविश्वास आना चाहिए क्योंकि समग्र मनोदशा निराशाजनक बनी हुई है।

    इस सप्ताह, फिनटेक स्टार्टअप धन के लिए $120 मिलियन की फंडिंग डील ने साप्ताहिक फंडिंग को बढ़ावा दिया, जो वर्ष के दौरान कुछ $100 मिलियन सौदों में से एक है। इसके अलावा, फिनटेक भारतीय स्टार्टअप यूनिकॉर्न की छोटी सूची में शामिल हो गया है।

    सप्ताह के दौरान, निवेशक शुरुआती चरण के स्टार्टअप पर अधिक ध्यान केंद्रित रहे, जबकि विकास या अंतिम चरण की कंपनियों में निवेश को लेकर सतर्क रहे। प्री-सीरीज़ चरण में लगभग 21 सौदों पर हस्ताक्षर किए गए, जिसमें स्टार्टअप्स ने 36 मिलियन डॉलर जुटाए।

    यह भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक बड़ा सकारात्मक संकेत नहीं हो सकता है, क्योंकि यह अंतिम चरण के सौदे हैं जो समग्र फंडिंग गति को बढ़ाते हैं। हालांकि इस साल अब तक इस तरह के लेनदेन कम ही हुए हैं।

    यह दर्शाता है कि भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र को धीमी वीसी प्रवाह के माहौल का सामना करना पड़ रहा है, जिसमें वर्ष के शेष महीनों में गति में बदलाव के कोई संकेत नहीं हैं।

    प्रमुख लेन-देन

    स्टॉकब्रोकिंग प्लेटफॉर्म धन की मूल कंपनी, रेज़ फाइनेंशियल सर्विसेज ने हॉर्नबिल कैपिटल, मित्सुबिशी यूएफजी फाइनेंशियल ग्रुप और बीनेक्स्ट से $120 मिलियन जुटाए।

    प्रिडिक्टिव एआई फर्म इंटैंगल्स ने अवतार वेंचर पार्टनर्स, बैरिंग इंडिया प्राइवेट इक्विटी और कैक्टस पार्टनर्स से 30 मिलियन डॉलर जुटाए।

    लक्ज़री घड़ी रिटेलर आर्ट ऑफ टाइम ने मिथुन सचेती, प्लूटस वेल्थ और गिरीश मातृभूमिम से 175 करोड़ रुपये ($19.7 मिलियन लगभग) जुटाए।

    रस्क मीडिया ने आइवीकैप वेंचर्स, एलसी नुएवा, इंफोएज वेंचर्स और वूरी वेंचर पार्टनर्स से 103 करोड़ रुपये (लगभग 12.3 मिलियन डॉलर) जुटाए।

    ईएसडीएम स्टार्टअप एक्का इलेक्ट्रॉनिक्स ने मुकुल महावीर अग्रवाल, वरुण डागा फैमिली, एमएआईक्यू ग्रोथ स्कीम और कैप्रीज़ ऑरिक्स से 108 करोड़ रुपये ($12 मिलियन लगभग) जुटाए।

    साइबर सुरक्षा स्टार्टअप पैंथरुन टेक्नोलॉजीज ने सहस्रार कैपिटल इन्वेस्टर्स, लकी इन्वेस्टमेंट मैनेजर्स, कैपिटल 2बी (इन्फोएज) और 8एक्स वेंचर्स से 12 मिलियन डॉलर जुटाए।

    एआई स्टार्टअप ग्रेलैब्स एआई ने एलिवेशन कैपिटल, Z47 और एंजेल निवेशकों से 85 करोड़ रुपये ($9.5 मिलियन लगभग) जुटाए।

    D2C स्टार्टअप Meolaa ने जनरल कैटलिस्ट, क्लेपॉन्ड कैपिटल, कोलोसा वेंचर्स, टर्बोस्टार्ट ग्लोबल और अन्य से $6 मिलियन जुटाए।

    मेडिकल ट्रैवल कंपनी ने नेक्सस वेंचर पार्टनर्स, क्रिसकोर कैपिटल और एथलीट के नेतृत्व वाले निवेश समूह 4CAST से $4.5 मिलियन जुटाए।


    संचालन सुमन सिंह ने किया