YourStory RSS Feed – भारतीय एआई संस्थापक सिलिकॉन वैली जाना चाहते हैं। नेक्सस के अर्जुन गांधी कहते हैं कि इंतजार मत करो

भारतीय कृत्रिम बुद्धिमत्ता स्टार्टअप अपना काम समेट रहे हैं और पश्चिम की ओर बढ़ रहे हैं। बेंगलुरु से सैन फ्रांसिस्को तक, संस्थापक उद्यम ग्राहकों, प्रचुर उद्यम पूंजी और भारत की तुलना में सौ गुना बड़े सॉफ्टवेयर बाजार का पीछा करने के लिए परिचालन स्थानांतरित कर रहे हैं। यह प्रवासन भारत की स्टार्टअप कहानी में एक नए चरण का प्रतीक है, जहां सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि संस्थापक कितनी तेजी से वैश्वीकरण कर सकते हैं।

नेक्सस वेंचर पार्टनर्स के एक निवेशक अर्जुन गांधी का कहना है कि उनकी कंपनी सक्रिय रूप से पोर्टफोलियो कंपनियों को अमेरिकी परिचालन जल्दी स्थापित करने के लिए प्रेरित करती है।

गांधी ने एक साक्षात्कार में बताया, “आप अपने ग्राहक के जितने करीब होंगे, आप उतनी ही तेजी से प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होंगे और उनकी जरूरतों से सीखकर बेहतर उत्पाद बनाने में सक्षम होंगे।” आपकी कहानी.

2006 में स्थापित, नेक्सस विश्व स्तर पर संचालित होने वाली भारत की पहली उद्यम फर्मों में से एक थी, जिसके कार्यालय मुंबई, बेंगलुरु और मेनलो पार्क, कैलिफ़ोर्निया में फैले हुए थे।

कंपनी ने इस साल 10 से अधिक कंपनियों में निवेश किया है। नेक्सस ने बुनियादी ढांचे से लेकर अनुप्रयोगों तक निवेश करते हुए इस थीसिस को अपने एआई पोर्टफोलियो में तैनात किया है। कंपनी मेटाफॉर्म्स का समर्थन करती है, जो मार्केटिंग एजेंसियों के लिए वर्टिकल सॉफ्टवेयर बनाती है; कॉग्निडा एआई, भारत से एआई सेवाओं पर केंद्रित है; और Neysa, एक GPU क्लाउड कंपनी है जो कंप्यूट मांगों को पूरा करने के लिए डेटा सेंटर स्थापित कर रही है।

यह प्रवासन एक दशक पहले की तुलना में तेज़ हो गया है। आज के संस्थापक काफी अधिक पूंजी तक पहुंच सकते हैं, जिससे प्री-सीड या सीड राउंड बढ़ाने के बाद तेजी से अंतरराष्ट्रीय विस्तार संभव हो सकता है। कई लोग पूरी फंडिंग करते हैं, वैश्विक त्वरक के माध्यम से जाते हैं, और महीनों के भीतर अमेरिका में स्थानांतरित हो जाते हैं।

100 गुना बड़ा बाज़ार

अर्थशास्त्र सीधा है: अमेरिकी सॉफ्टवेयर बाजार भारत के मुकाबले दो गुना से भी अधिक परिमाण में बौना है। एंटरप्राइज़ ग्राहकों को लक्षित करने वाली एआई कंपनियों के लिए, इस पैमाने का अंतर स्थानांतरण को एक विकल्प के बजाय एक अनिवार्य बना देता है।

यह बदलाव स्केलिंग प्रक्षेपपथों को नया आकार दे रहा है। पारंपरिक SaaS व्यवसायों के विपरीत, AI कंपनियां सॉफ़्टवेयर में पहले से देखी गई विकास दर हासिल कर रही हैं। गांधी कहते हैं, “कंपनियां 12 से 24 महीनों के भीतर एआरआर में शून्य से कुछ सौ मिलियन डॉलर तक जा रही हैं।” “हमने इस तरह की वृद्धि पहले कभी नहीं देखी है।”

इस तेजी ने मानक को नाटकीय रूप से ऊपर उठा दिया है। वार्षिक आवर्ती राजस्व में $1 मिलियन तक पहुंचना, जो एक बार एक प्रतिष्ठित मील का पत्थर था, अब कई कंपनियों के लिए इतनी जल्दी हो जाता है कि इसे मुश्किल से एक उपलब्धि के रूप में दर्ज किया जाता है।

भारत के संरचनात्मक लाभ

अमेरिकी बाजार की खींचतान के बावजूद, भारतीय कंपनियों ने प्रतिस्पर्धी बढ़त बरकरार रखी है जो उनकी वैश्विक महत्वाकांक्षाओं को बढ़ावा देती है। महत्वाकांक्षी डेवलपर्स का एक बड़ा समूह, लागत प्रभावी प्रतिभा और एक स्थापित आईटी सेवा प्रतिष्ठा तेजी से, अधिक किफायती उत्पाद विकास को सक्षम बनाती है।

गांधी कहते हैं, “भारतीय टीमें ग्राहक सहायता और उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करने में बहुत अच्छी हैं, जिसे करने में वैश्विक टीमें अक्सर संघर्ष करती हैं।” “वह संयोजन भारतीय संस्थापकों को बढ़त देता है।”

नेक्सस ने बुनियादी ढांचे से लेकर अनुप्रयोगों तक निवेश करते हुए इस थीसिस को अपने एआई पोर्टफोलियो में तैनात किया है।

नेक्सस के अधिकांश निवेश एप्लिकेशन परत को लक्षित करते हैं, विशेष रूप से वर्टिकल एआई समाधान विशिष्ट उपक्षेत्रों के लिए एजेंटिक वर्कफ़्लो का निर्माण करते हैं। कंपनी डेवलपर टूल पर अपना पारंपरिक फोकस जारी रखती है, एआई विकास स्टैक के लिए मौलिक बिल्डिंग ब्लॉक बनाने वाली कंपनियों का समर्थन करती है।

उपभोक्ता बाज़ार की चुनौती

जबकि भारतीय कंपनियां उद्यम बाजारों में आशाजनक प्रदर्शन करती हैं, गांधी वैश्विक दिग्गजों के खिलाफ भारतीय उपभोक्ताओं की प्रतिस्पर्धा के बारे में संदेह व्यक्त करते हैं। ओपनएआई और इसी तरह के खिलाड़ी स्थानीय पेशकशों और समर्पित टीमों के साथ भारत में आक्रामक रूप से विस्तार कर रहे हैं।

गांधी कहते हैं, ”मेरी भविष्यवाणी है कि वैश्विक खिलाड़ी संभवतः भारतीय उपभोक्ताओं पर जीत हासिल करेंगे।” “लेकिन कुछ श्रेणियों में जीतने के अवसर हो सकते हैं जिनके लिए अधिक स्थानीयकरण की आवश्यकता होती है, जैसे शिक्षा।”

अपवाद अत्यधिक विनियमित उद्योगों में मौजूद हो सकते हैं जहां डेटा संप्रभुता मायने रखती है। रक्षा एक ऐसे क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करती है जहां घरेलू स्तर पर नियंत्रित प्रौद्योगिकी के लिए सरकार की आवश्यकताओं के कारण भारत में निर्मित मॉडलों को अंतर्निहित लाभ हो सकते हैं।

उपभोक्ता उत्पादों के लिए, तर्क सरल है: लोग सर्वोत्तम उत्पाद उपलब्ध कराना चाहते हैं, और आज वे उत्पाद मुख्य रूप से वैश्विक बने हुए हैं।

एक तेजी से विकसित होने वाला पारिस्थितिकी तंत्र

नेक्सस, जिसने 2023 में 700 मिलियन डॉलर का अपना सातवां और सबसे बड़ा फंड जुटाया (प्रबंधन के तहत कुल संपत्ति लगभग 2.6 बिलियन डॉलर तक लाई), अब भारत और अमेरिका में सालाना लगभग 20 सौदे पूरे करता है, जो गांधी के शामिल होने के समय पांच या छह से अधिक है।

कंपनी मुख्य रूप से डेल्हीवरी, ज़ोमैटो, पोस्टमैन और अनएकेडमी सहित उल्लेखनीय पोर्टफोलियो कंपनियों के साथ एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर, फिनटेक, वाणिज्य, एआई और जीवन विज्ञान में बीज और श्रृंखला ए दौर में निवेश करती है।

उद्यमी जनसांख्यिकीय युवा हो रहा है। कॉलेज के छात्र और यहां तक ​​कि पढ़ाई छोड़ने वाले छात्र भी तेजी से अपने करियर के पहले कदम के रूप में कंपनियां लॉन्च कर रहे हैं, जो अमेरिकी बाजारों के पैटर्न को दर्शाता है। गांधी याद करते हैं, “छह या सात साल पहले, आपने बहुत से 20 या 21 साल के युवाओं को अपनी पहली नौकरी के रूप में स्टार्टअप बनाते नहीं देखा था।” “अब आप इसमें और भी बहुत कुछ देखेंगे।”

फंडिंग और प्रतिभा का अंतर

प्रगति के बावजूद, भारतीय और अमेरिकी एआई फंडिंग स्तरों के बीच महत्वपूर्ण असमानताएं बनी हुई हैं। गांधी इसका श्रेय आंशिक रूप से प्रतिभा भिन्नता को देते हैं: “अमेरिका में प्रतिभा का स्तर बहुत ऊंचा है,” जिससे वहां निवेश को उचित ठहराना आसान हो जाता है।

भारत में दीर्घकालिक प्रतिभा विकास के बारे में आशावादी रहते हुए, गांधी स्वीकार करते हैं कि मौजूदा अंतर पारिस्थितिकी तंत्र के विकास पर एक सार्थक बाधा का प्रतिनिधित्व करता है। भारतीय फंड बड़े हो गए हैं और घरेलू स्तर पर अधिक पूंजी लगा रहे हैं, लेकिन अमेरिकी एआई फंडिंग के साथ विसंगति काफी बनी हुई है।

अकेले पूंजी अंतर को स्पष्ट नहीं करती, प्रतिभा की उपलब्धता भी उतनी ही मायने रखती है, यदि अधिक नहीं।

गांधी कहते हैं, “बुनियादी तौर पर, मुझे भारतीय एआई कंपनियों के लिए कोई अलग प्लेबुक नहीं दिखती।” “चाहे आप भारत में हों, अमेरिका में हों, या कहीं और हों, आपको विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करनी होगी।”